在快消品领域，面对市场之间的竞争日益激烈的现状，营销端的数字化升级慢慢的变成了企业生意增长的重要驱动力。

  然而，鉴于营销端数字化建设的高昂成本及其广泛覆盖的业务范畴，企业在启动此类项目之前，通常会遭遇一系列挑战与顾虑：

  成本：怎么来降低营销数字化系统建设的试错成本，并制定全面预算管理计划，有效监督把控成本投入

  对业务需求理解不够深入、随波逐流、业务压力、内部意见不一、资源短缺 ......

  赛博威【数字营销咨询服务】致力于为公司可以提供全面的营销数字化咨询服务，从第三方中立和用户方面出发，助力企业以全景视角洞察现状，构建符合业务发展需求的营销数字化蓝图，精准配置、顺利实施、成功落地，赋能业务可持续增长。

  赛博威【数字营销咨询服务】的独特优点是深度了解快消行业业务流程，不仅能帮企业全方位诊断各业务链条，评估项目的可行性，还能统一内部认知，降低实施风险，为项目的成功奠定坚实基础。

  ●提供深入的行业趋势变化分析，评估市场之间的竞争格局，明确企业挑战及业内最佳实践标准

  ●为公司可以提供战略对齐的咨询建议，助力企业在系统选择和流程设计上与行业接轨

  ●行业专家视角系统化梳理企业营销数字化全链路流转流程，精确捕捉并定义企业在数字营销领域的战略、管理、业务、技术需求，统一企业内部认知

  ●帮助企业识别在数字营销管理链路中冗余或不合理的业务流程，提供切实可行的优化建议，实现流程的高效性及适应性

  ●财务成本风险：实施前瞻性财务风险评估，根据实际的需求准确匹配评估整体项目成本，规避项目实施过程出现预算失控情况，确保项目预算合理可控。

  ●实施落地风险：提前预判项目资源规划，实现资源预调配，达成资源的最优配置，释放资源最大价值，确保项目落地实施的实效性及成功 率

  ●投资回报风险：对项目实施后的成果进行科学预估，确保方案切实解决关键痛点，实现预期效果，增强企业信心

  ●通过咨询深入调研各部门关键角色的真实诉求，确保系统模块设计符合用户的使用习惯与业务需求。提升用户系统使用体验，同时降低培训成本及系统适应成本

  赛博威数字营销咨询服务旨在为企业数字营销提供系统可行性调研剖析、数字化综合方案规划、项目整体性评估等咨询服务，照亮企业营销数字化建设路径，为CIO及别的业务线主管提供指导和信心，帮助其制定更明智、更有效的技术决策。

  提供准确、及时的研究，帮企业减轻技术风险、充分扩大IT投资效益、发现并利用新机会、推出符合组织机构业务目标的解决方案，为项目可持续发展奠定坚实基础。

  赛博威数字营销咨询服务，以360全景业务视角，照亮企业营销数字化每一步。