办理咨询是一个比较广泛的术语。简略来讲，便是公司、政府、非营利性安排这一些当地，有时候遇到很杂乱的的问题，企业内部由于种种原因处理起来感到费劲，所以要请办理咨询的分析师作为“军师”来帮助出出主见。

  这些问题可能是地理性的（我要开辟国际市场吗？），也可能是功能性的（我要把物流这部分外包仍是自己做呢？）。从传统意义上来说，Management Consulting处理的问题都是在战略层面上的。

  其主要事务是为企业来供给战略方向上的服务。典型的公司有麦肯锡、波士顿和贝恩，这三家公司也总被合称为MBB。

  技术咨询主要为咨询目标供给跟IT相关的咨询服务。典型的公司有埃森哲和IBM。

  人力资源咨询供给比如内部训练规划、薪酬办理、人力外包流程等人力资源相关的服务。

  财政咨询主要是帮企业树立根本的财政系统，进步财政功率和财政操控能力等相关服务。典型的公司如德勤和安永。

  危险办理咨询帮忙企业操控危险，进行危险评价及危机办理和应对。典型公司毕马威。

  根据美国特有的转学体系，为学生供给包含学术、领导力、工作等在内的长时段服务，让学生既取得名校选取，又有读完名校的实力

  为学生量身建立五维立体模型，逐个击破痛点，致力于进步美国TOP30本科选取成功率

  产品中包括布景进步项目基金，学生可根据自己布景随意挑选国内/外科研与职场进步等项目